述职会议开的好,采纳营销来助力

202013日,为期五天的《光友薯业营销系统2019年四季度述职暨2020年目标任务推进会》圆满成功。公司总裁、市场营销总监、采纳营销团队全员、营销系统各片区经理及市场销管部全员共30余人出席了本次会议。



采纳营销来助力


会议现场,采纳营销团队采取访谈的方式,向各片区经理了解客户的真实情况,以解决问题、发现问题为根本,提升全员业务技能。

采纳营销团队项目总监陈旻现场结合案例进行市场分析,为大家做营销技能的培训,尤其在如何进行渠道开发、客户开发、空白市场开发,全品项销售等方面给出了创新性和建设性意见。



各片区经理分别对2019年的工作进行总结,分析所辖市场2019年年度回款、出货及新客户开发等工作中存在的问题点,并与采纳营销团队沟通,梳理市场营销思路,制定业绩增长措施。

2020年如何完成目标任务进行规划,互相交流市场运作经验,分享成功案例,探讨如何将其他片区的成功案例应用到自身市场,完成2020年度业绩目标。



明确工作目标,增强责任意识


采纳营销团队的培训,大幅度提升了全员销售信心,片区经理们收获满满、激情澎湃,纷纷积极主动上台签订培训协议,大家都表示非常珍惜这次培训机会,希望能通过采纳营销学习更多知识,并应用到自身岗位工作中,提升自己的同时提高业绩。



各片区经理上台签订培训协议


为明确工作目标,增强责任意识,形成人人有目标,人人有动力的良好工作氛围,各片区经理又陆续上台签订光友薯业营销系统目标任务责任书,大家纷纷表示2020年将积极面对困难,激发紧迫感,实现新突破,提高执行力,为冲刺1月目标,打好开门红而努力。


各片区经理上台签订目标任务责任书


光友薯业董事长邹光友对会议进行总结点评,邹光友董事长对各片区经理2019年所付出的努力表示肯定和赞扬,对2020年各片区经理在工作规划中还存在的问题,提出整改措施。

希望2020大家再接再厉,认真遵守公司管理制度,严格按照四高两低580%来开展自己的工作,多学习多总结,带领团队大胆往前冲,实现业绩翻番,奖金翻番。



邹光友董事长表示全员要相信公司、相信总裁、相信产品、相信品牌,发扬光友敢死队精神,以饱满的精神和十足的劲头冲刺完成元月目标任务。


学榜样,超榜样


会上,结合本次述职总结、2020年发展规划考核及2019年年度360考核结果,综合考评出光友薯业营销系统2019年度片区经理前三后一。

希全员夯实市场基础,运用好本次述职会总结的措施,组织团队做好终端580%100%达成目标任务,并向榜样学习,赶超榜样,争拿总裁特别奖!


第一名:新疆片区经理王汝强,获总裁特别奖1500



第二名:华北东北大区北京传通片区经理周运东获总裁特别奖1200


第三名:绵德片区经理沈开华,获总裁特别奖1000


信心满满,再创新高


营销述职开的好,采纳营销来支招

信心百倍齐努力,业绩定能创新高,高高高




晚上,光友薯业董事长为各片区经理准备欢送晚宴,全场欢声笑语,杯光觥筹,大家均表示在今后的工作中会加倍努力,整合一切可利用的资源,全面冲刺1月目标任务,为2020年打好开门红。

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